Treinamentos · Workshops · Palestras · Métricas

Educação corporativa que muda comportamento. E comprova no indicador.

A Áurea desenvolve pessoas com treinamentos, workshops e palestras acompanhados por métricas do início ao fim — e entrega soluções psicossociais já alinhadas à NR-1, tudo sustentado pela plataforma Áurea.

Agendar reunião de 30 minutos

Sem proposta no primeiro contato. Só uma conversa de diagnóstico.

Mônica Carvalho conduzindo treinamento corporativo para plateia lotada
300+ participantes em treinamentos e palestras corporativas
300+pessoas por evento em palestras e treinamentos
15+ anosde vivência corporativa em multinacionais
Pré e pósindicadores medidos em toda entrega
13 fatoresde risco psicossocial da NR-1 cobertos
O que entregamos

Quatro frentes. Um mesmo padrão: resultado que aparece no indicador.

Toda entrega da Áurea — do workshop pontual ao programa de meses — começa com diagnóstico e termina com comparativo pré e pós. Desenvolvimento sem medição é palpite.

Frente 01

Treinamentos e programas de desenvolvimento

Liderança, comunicação, maturidade profissional, responsabilização e performance de equipes. Programas desenhados sob medida, com diagnóstico individual, prática estruturada e relatório executivo para a diretoria.

Para quem: equipes e lideranças que precisam de mudança de comportamento rastreável — não de mais um certificado.
Frente 02

Palestras e workshops

Convenções, semanas de RH e SIPAT, kick-offs, Setembro Amarelo e eventos de ativação. Conteúdo com embasamento técnico e condução que engaja plateias de 30 a mais de 300 pessoas.

Para quem: empresas que querem um evento com impacto real — e que ainda gere evidência documentada de ação preventiva.
Frente 03

Método Âncora

A metodologia proprietária da Áurea para mudança comportamental sustentada, em quatro fases: Diagnóstico, Ruptura, Ancoragem e Verificação. Disponível em três formatos, do intensivo de um dia à imersão de seis meses.

Para quem: transformações que precisam durar depois que as facilitadoras vão embora.
Frente 04

Gestão de riscos psicossociais — NR-1

Mapeamento dos 13 fatores de risco psicossocial, plano de ação específico por risco identificado e acompanhamento do indicador até ele melhorar — com documentação pronta para o PGR e para a auditoria.

Para quem: SST e compliance que precisam transformar a obrigação legal em ferramenta real de gestão.
Entrega em campo

Do palco para 300 pessoas à mesa de trabalho com cada equipe.

Plateia lotada durante palestra corporativa conduzida pela Áurea
Palestra corporativa — plateias de mais de 300 participantes
Mônica Carvalho palestrando em evento do Sebrae
Palco Sebrae — conteúdo com embasamento técnico
Facilitação de dinâmica em grupo durante treinamento corporativo
Facilitação próxima, mesa a mesa
Workshop corporativo com trabalho em grupos
Workshops com prática em grupos
Palestra em auditório com projeção Sebrae ao fundo
Auditórios e convenções em todo o país

Educação corporativa não acontece no slide: acontece na conversa, na dinâmica e na prática que cada participante leva de volta para o trabalho. É por isso que toda entrega da Áurea combina condução presencial de alto engajamento com medição antes e depois — para que o que aconteceu na sala apareça no indicador.

Levar para a minha empresa
Método Âncora

A metodologia que faz a mudança durar.

Treinamento tradicional emociona na sexta e evapora na segunda. O Método Âncora foi desenhado para o contrário: quatro fases que transformam diagnóstico em comportamento sustentado — sem depender de reforço externo contínuo. É o motor dos nossos programas de desenvolvimento e a resposta da Áurea quando o mapeamento NR-1 aponta risco comportamental ou cultural.

Fase 01

Diagnóstico

Mapeamento do padrão comportamental individual e do gap que a equipe precisa fechar. Complementar ao diagnóstico organizacional da plataforma.

Fase 02

Ruptura

Reflexão profunda que quebra o padrão instalado e cria abertura real para a mudança.

Fase 03

Ancoragem

Prática estruturada e mentalidade para sustentar o novo comportamento no dia a dia.

Fase 04

Verificação

Indicadores pré e pós, relatório documentado e plano de manutenção, alimentando o dashboard da plataforma.

Formato

Âncora Pontual

Duração1 dia (8h presencial)
ParticipantesAté 30 pessoas

Reunião de alinhamento pré-evento, workshop com as duas facilitadoras, material digital personalizado, instrumento de autoavaliação e relatório de percepções.

Ideal para kick-off de mudança, convenções, semanas de RH e ativação de equipe.
Formato

Âncora Imersão

Duração3 a 6 meses
ParticipantesAté 50 pessoas

Diagnóstico organizacional e individual, até 12 encontros presenciais, sessões remotas quinzenais, trilhas separadas para liderança e base operacional, relatórios mensais e relatório executivo final com ROI.

Ideal para transformação cultural em escala, fusões e reestruturações.
Plataforma Áurea

Métricas que sustentam a entrega.

Diagnóstico com base técnica

Questionário digital construído sobre escalas validadas — COPSOQ III, JSS e SRQ-20 — com resultado por colaborador, equipe e organização.

Comparativo pré e pós em cada entrega

Todo treinamento, workshop ou programa entra na plataforma com linha de base e reavaliação, mostrando a evolução real do indicador.

Dashboard para a diretoria

Evolução por indicador, relatórios executivos e evidência documentada — inclusive pronta para o PGR e para a auditoria de conformidade NR-1.

Ciclo contínuo

Reaplicação periódica, semestral ou anual, definida conforme o perfil da empresa. O acompanhamento não termina no aplauso.

Painel Áurea · Visão geral
Visão geralDiagnósticoDesenvolvimentoIndicadoresNR-1
−42%indicador geral de risco · 12 meses
Sobrecarga de trabalho
Alto
Clareza de papel
Médio
Suporte da liderança
Médio
Reconhecimento
Baixo
Engajamento pós-programa
+31%
Visão ilustrativa do painel Áurea
E a NR-1?

Nossas soluções já nascem alinhadas à normativa.

Quem contrata a Áurea para desenvolver pessoas ganha, no mesmo movimento, a evidência documentada que o PGR exige.

A maioria das empresas vai responder à NR-1 produzindo um documento. Mas documento no PGR não reduz risco — reduzir risco exige agir sobre pessoas e acompanhar o indicador até ele melhorar. É exatamente o que a educação corporativa da Áurea já faz. A conformidade deixa de ser custo de compliance e vira consequência de uma gestão que desenvolve gente de verdade.

Exigência em vigor desde maio de 2026

Toda empresa com colaboradores CLT deve incluir os fatores de risco psicossocial no Programa de Gerenciamento de Riscos. A fiscalização já é punitiva.

13 fatores mapeados (Portaria MTE 1.419/2025)

O diagnóstico da plataforma cobre integralmente os fatores exigidos, com embasamento em escalas validadas internacionalmente.

Plano de ação específico, não genérico

Cada risco identificado gera uma ação direcionada. Quando o risco é comportamental ou cultural, aciona-se o Método Âncora.

Evidência pronta para auditoria

Relatórios, indicadores de evolução e histórico documentado — sua empresa demonstra ação preventiva, não apenas intenção.

Para quem

Para quem precisa de indicador, não de documento.

RH e T&D

Você está no lugar certo se

  • Já investiu em treinamento comportamental e viu o efeito durar pouco.
  • Precisa apresentar resultado mensurável para a diretoria, não apenas satisfação.
  • Está cansado de abordagens infantilizantes, de "mais do mesmo".
  • Quer consciência de responsabilidade individual, não bem-estar genérico.
Diretoria e gestores

Você está no lugar certo se

  • Quer saber o que o investimento em desenvolvimento devolve em performance.
  • Precisa de equipes com mais maturidade, postura e responsabilização.
  • Vai passar por crescimento, fusão ou reestruturação e a cultura precisa acompanhar.
  • Prefere decidir com dashboard na mesa, não com impressões.
SST e compliance

Você está no lugar certo se

  • Precisa atualizar o PGR com os fatores psicossociais da Portaria MTE 1.419/2025.
  • Quer indicadores documentados de evolução do risco, não um relatório pontual.
  • Busca transformar a obrigação legal em ferramenta real de gestão.
  • Quer que a área de segurança e o RH falem a mesma língua — a dos dados.

Atendemos desde pequenas empresas em crescimento até grandes operações e órgãos públicos, com foco em indústria, telecomunicações e agronegócio.

Quem conduz

Metodologia de mudança. Tecnologia de acompanhamento.

A Áurea reúne a experiência de duas facilitadoras com trajetórias complementares e a plataforma que transforma cada entrega em indicador.

DB
Danielle Branco
Ruptura

Danielle Branco

Mentora estratégica de carreira e especialista em reposicionamento profissional. Conduz a fase de Ruptura do Método Âncora com ferramentas de autoconhecimento e reflexão profunda — DISC, Eneagrama e análise de padrões comportamentais — para quebrar o padrão instalado e criar abertura real para a mudança.

Expertise em telecomunicações (Vivo, Oi) e reposicionamento profissional.

MC
Mônica Carvalho palestrando
Ancoragem

Mônica Carvalho

Consultora, treinadora e palestrante com mais de 15 anos de vivência corporativa em multinacionais. Conduz a fase de Ancoragem: estrutura a prática e a mentalidade que sustentam o novo comportamento no dia a dia, sem depender de reforço externo contínuo. À frente de treinamentos e palestras para plateias de mais de 300 pessoas.

Expertise em indústria e grandes operações.

"Essa complementaridade não é coincidência de sociedade. É parte da metodologia."

Próximo passo

Não vamos te enviar uma proposta agora.

O primeiro passo é uma reunião de diagnóstico de 30 minutos, para entender, junto com você, o que sua empresa precisa desenvolver — e avaliar se a Áurea é o caminho certo.

Prefere falar direto? contato@aureaeducacaocorporativa.com.br
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